Selbstmanagement für Führungskräfte
Seminarziel
Sie haben sich - gemeinsam mit anderen Führungskräften - Zeit genommen und Ihre persönliche Arbeitsweise reflektiert, Hilfreiches und weniger Hilfreiches sortiert und Lösungsmöglichkeiten entwickelt, die Ihnen zur Verfügung stehende Arbeitszeit effektiver für sich zu nutzen. Sie haben sich mit den Möglichkeiten und Herausforderungen des digitalen Arbeitens auseinander gesetzt und wie dadurch Arbeit vereinfacht wird/werden kann. Sie kennen hilfreiche und zeitgemäße Methoden (analog und digital) aus dem Zeit- und Selbstmanagement, die Sie auf Ihre individuelle Situation anpassen können.
Seminarinhalte
Aufgaben werden umfangreicher und komplexer, die virtuelle Kommunikation, die Informationsdichte nimmt stetig zu. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind nicht unbedingt dort, wo Sie sind, sondern in Teilzeit, Telearbeit oder Homeoffice? Die Arbeitsweise und die Kommunikation werden immer digitaler, bisherige Arbeitsweisen funktionieren nicht mehr so gut. Sie bearbeiten viele Aufgaben parallel; Unerledigtes sammelt sich an, der Schreibtisch quillt über, die Zeit läuft weg, statt zu agieren reagieren Sie nur noch … ein Gefühl der Unzufriedenheit macht sich breit.
Und „eigentlich“ wollten Sie sich doch mehr Zeit für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen, die Teambesprechungen besser vor- und nachbereiten, mal in Ruhe ein Thema planen und bearbeiten – und schon ist die Woche wieder um!
Dieses Seminar bietet die Gelegenheit, sich trotz alledem die „Zeit zu nehmen“, innezuhalten und Möglichkeiten der Veränderung zu betrachten:
- Die digitalen Möglichkeiten kennen und nutzen
- Die Arbeitszeit bewusst und unterschiedlich gestalten
- Die vielen E-Mails – angemessener Umgang und Steuerung der Informationsflut
- Ordnung im Kopf und am Arbeitsplatz schaffen
- Eine für sich angemessene Form der Abgrenzung finden
- Seine Arbeitsweisen und seine Einstellungen überprüfen
- Überholte Gewohnheiten durch neue Verhaltensweisen ersetzen
In diesen zwei Tagen geht es wenig um Theorie und viel um Machbarkeit und um praktische Umsetzung. Methodisch ist es ein Mix aus fachlichem Input, Anregungen zur Einzelreflexion, gemeinsamer Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten, kollegialer Beratung bis hin zur praktischen Ordnung im Büro.
Referentin / Referent
Inge Zellermann
Köln
Ansprechperson