Strategisches Beschaffungsmanagement (Abt. 10/11 ZEK)
Seminarziel
Durch die Schulung gewinnen die Mitarbeitenden Sicherheit für die zukünftigen Herausforderungen und Aufgaben aus dem Projekt zur Weiterentwicklung der Einkaufskoordination.
Seminarinhalte
- Ziele und Kennzahlen
- Zieldimensionen und Zielkonflikte
- Maßnahmenableitung und Erfolgsmessung
- Warengruppenmanagement
- Definition und Einteilung von Warengruppen
- Warenanalyse und -strategie
- Lieferantenmanagement
- Leistungsbewertung und –steuerung
- Maßnahmen pro-/ reaktiver Lieferantenentwicklung
- Vertragsmanagement
- Vertragsmuster und –lebenszyklus
- Vertragsdatenbank und -verwaltung
- Verhandlung
- Zieldefinition und Strategieableitung
- Verhandlungsargumente und –psychologie
- Notwendige Unterstützungsprozesse
- Datenanalytik, Einkaufskataloge
- Wissensmanagement
Referentin / Referent
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Daniel Wilhelm Müller
München
Daniel Wilhelm Müller
München
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Markus Römer
München
Markus Römer
München
Ansprechperson