New Work nutzen, Führung gestalten – konkret, praktisch, wirksam
Seminarziel
- Sie verstehen, was New Work bedeutet und wissen, wie sich New Work auf Ihre Rolle als Führungskraft auswirkt.
- Sie kennen agile Werte und Prinzipien und wissen, wie Sie diese Haltung und Prinzipien wirksam in Ihrem Team und Arbeitsumfeld fördern können.
- Sie wissen, wie Sie mit geeigneten Methoden und Instrumenten Selbstverantwortung, Zusammenarbeit und Selbstorganisation im Team fördern können.
- Sie wissen, wie Sie Entscheidungen in komplexen Situationen partizipativ und adaptiv gestalten können.
- Sie entwickeln erste Ideen zur Umsetzung im eigenen Verantwortungsbereich und tauschen sich zu Erfahrungen und Herausforderungen aus.
Seminarinhalte
- Grundlagen von New Work und der Wandel von Führung
- Agile Werte, Prinzipien und Haltung
- Methoden zur Förderung von Selbstverantwortung und Handlungsfähigkeit
- Entscheidungen im komplexen Umfeld – Entscheidungsmodi und Beteiligung
- Praktiken für produktive Zusammenarbeit im Team
- Überblick über relevante Frameworks wie z. B. Scrum, Kanban, OKR, Lean Management
- Praxisberichte & Erfahrungsaustausch - Einblicke in gelebte Praxis, kollegiale Reflexion
- Transfer & individuelle Maßnahmenplanung für den eigenen Führungsalltag
Hinweis:
Die Seminardauer umfasst insgesamt zweieinhalb Tage. Vorbereitend erfolgt insgesamt circa ein halber Tag des Selbststudiums inklusive einer kurzen vorbereitenden Aufgabe, der individuell mit der LWL-Lernwelt absolviert werden kann. Danach erfolgt die zweitägige Präsenzschulung. Mit der Zusage zur Veranstaltung erhalten Sie weitere Informationen.
Hinweis
Informationen zu Referierenden und Ansprechpersonen sind nach der Anmeldung im Fortbildungsportal sichtbar.