Kulturwandel (Abt. 10/11 Team Transformation und Innovation)
Seminarziel
Sie können…
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Treiber des Kulturwandels sowie den Einfluss von Strukturen auf das Verhalten gezielt analysieren.
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moderne Werte etablieren und Mitarbeitende zu mehr Selbstwirksamkeit befähigen.
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zentrale Hebel wie Führungskommunikation und Vorbildfunktion wirksam für den Wandel nutzen.
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den Spagat zwischen bestehender und neuer Unternehmenskultur integrativ gestalten.
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Transformationsfortschritte anhand konkreter Indikatoren und Feedbackmethoden messen.
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Veränderungsprozesse nachhaltig im Arbeitsalltag verankern und stabilisieren.
Seminarinhalte
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Einflussfaktoren: Zusammenspiel von Organisationsstrukturen, Verhalten und Unternehmenskultur
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Werte & Befähigung: Moderne Zusammenarbeit, Haltung und Stärkung der Selbstwirksamkeit
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Hebel zur Gestaltung: Führungskommunikation, Vorbildhandeln und motivationsfördernde Rahmenbedingungen
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Kulturbalance: Spannungsfeld zwischen bewährter Praxis und strategischem Wandel
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Erfolgsmessung: Qualitative und quantitative Indikatoren zur Evaluation des Transformationsfortschritts
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Nachhaltigkeit: Mechanismen zur langfristigen Verankerung und Stabilisierung von Veränderungen
Hinweis
Informationen zu Referierenden und Ansprechpersonen sind nach der Anmeldung im Fortbildungsportal sichtbar.